１．健康な心と身体を育む：日々の保育や行事などを通して、「健康な心と身体を育む」ことを保育方針としています。 ２．食育：食べることの大切さ・楽しさを知り、「食べる意欲」を育むために園をあげて食育に取り組んでいます。 ３．きらら教室：パズルやぬりえ、言語やさんすうまで、様々なプログラムを通して生活に必要な能力を身につける活動を行います。 ４．保護者の方々との連携：園と保護者の方々とのコミュニケーション・信頼関係を大切に考えております。 ５．安全管理：セコムのセキュリティシステムを導入しております。 ６.アレルギーへの対応：代替食、除去食の専用献立を作成しております。専門知識を持った管理栄養士・栄養士がご相談を承ります。
本保育所の運営指針「輝く大人が、輝く子どもと子どもの未来を育てる」をスローガンに掲げ、子どもたちが周囲の影響を大きく受け、人格形成をしていく大切な時期を、長時間触れ合う保育士が、輝く大人として個性を発揮することで、子どもたちの無限の可能性を引き出すことができると考えます。 健康、安全で情緒の安定した生活の提供はもちろん、子どもたち一人ひとりにとって最適な保育を第一とし、より良いサービスの提供を意欲的に取り組むことに努めます。
一緒に泣いて、一緒に怒って、だけど最後はみんなで笑顔に ～「キラキラした喜怒哀楽」があふれる園を目指して～ 子どもたちにとって、心地のいい場所って何でしょうか？ それは思いっきり伸び伸びと、感情表現ができるところだと思います。 時にはお友達とけんかをして、怒るときもあるでしょう。 かけっこで負けて、悔し涙を流すときもあるかもしれません。それでいいんです。 その一つ一つの表情が、かけがえのない輝きを放つものだと思います。 私たちは、子どもたちが安心して感情表現ができるような環境を目指します。 そして子どもたちが何かにつまずいてしまった時、困難にぶつかった時、 私たちはそれを全部受け止めて、一緒に悩み考えて、最後には一緒に笑えるように導きます。大人も子どもも、最後には笑顔になれる。 そんな雲母保育園を作っていきます。
意見・要望等の相談解決責任者：施設長 相談・苦情窓口：第三者委員（民生委員）
施設賠償責任保険に加入 保険金額 １事故につき３億円 １名あたり３億円
栄養士、管理栄養士
・副食費（３～５歳児クラス） 4,500円/月 ・オムツ処理代（オムツ利用のお子様のみ） 500円/月 ・月極延長保育夕食代 5,100円/月 ・月極延長保育捕食代 3,100円/月 ・スポット夕食代 400円/1食 ・スポット捕食代 310円/1食 希望により購入可能なもの ・バスタオル 2,500円 ・フェイスタオル（2枚）2,000円 他
資格手当、処遇改善手当、時間外手当相当分手当、通勤手当、シフト手当、役職手当、自治体手当
原則、年に１回人事評価を行い、その結果や役職、勤続年数に応じてあらかじめ決められた昇給テーブルを参照して給与額を決定する。
本社が管理し、分単位の勤怠管理を行い、サービス残業や業務の持ち帰りを一切させない体制を整えております。
全国ビジネス企業年金基金掛金
・完全週休２日制を徹底し、入社初年度から５日間の夏季休暇を付与し、更に５日間の休暇取得義務化に倣い、計画有給として本社にて取得状況を管理しております。 ・妊娠・出産後も継続して働けるように「育児休業規程」を整え、周りの職員がフォローする環境作りを行っております。また復帰時についても勤務時間や配属先など、本人の希望を優先的に考え復帰をサポートします。
有給休暇、夏季休暇、年末年始休暇、慶弔休暇、産前産後休暇、育児休暇、永年勤続休暇
【園内研修】 ・入社時には運営方針及び基本的な保育技術を施設長、主任がＯＪＴにて教育すると共に、『保育マニュアル』を適宜用いつつ、早期に業務を把握し、行動出来るようにしています。 ・姉妹園で保育研修や看護師研修・栄養士研修等、職種に応じた研修を定期的に行い、戸外保育に特化した研修、保護者支援に特化した研修等、課題に合わせたきめ細かい研修テーマを用意して実践行う機会を設けることで、知識や技術の幅を広げて、専門性の向上を図っています。 【園外研修】 ・経験・職種などを考慮し、キャリアアップ研修を中心とした自治体、その他関係機関が主催している研修を積極的に活用します。 ・研修の終了後はレポートの提出を行い、自らの意見を各職員へフィードバックすることで、本人の更なる自覚を促すとともに、園全体での新たな取り組みへのきっかけ作りにするなど、より意識を高めるようにしています。
・全国の保育士・栄養士養成校を経由した新卒の採用 ・既存職員からの紹介採用 ・ＳＮＳを積極的に活用した自社採用 ・人材紹介会社を通じた採用
・本社にて備品の手配や職員のシフト管理等、運営に関わるあらゆることのサポートや、各書類の電子化、徴収金のキャッシュレス化推進等、様々な取り組みによって事務処理負担を少なくし、現場職員が可能な限り保育に専念できる体制を整えております。 ・職員が様々な提案を行いやすく、コミュニケーションを取ることができる環境整備に取り組み、働きやすい職場づくりに繋げることで満足度の向上に努めています。
次世代育成支援対策推進法及び女性活躍推進法に基づく一般事業主行動計画を策定しています。