実際にお客さまのもとにおうかがいし、次の事項等を記載した報告書を作成・提示いたします。

法人単位での財務比較による業界内での立ち位置の提示

運営施設の3か年推移の収支状況の分析

同種同規模等施設の財務データとの比較

安定性・機能性等の面で優れている複数施設の個別データとの対比による要因分析(ベストプラクティス・ベンチマーキング)

分析から抽出された改善すべき課題について、他施設での改善事例などを基に改善によるインパクト試算およびその改善策の可能性の広がりの提示

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病院　：242,000円(消費税込)

特養等：198,000円(消費税込)

※旅費等実費相当が別途かかります

特別養護老人ホーム、ケアハウス、病院、介護老人保健施設を運営する法人等

実際にお客さまのもとにおうかがいし、給与規程等についての機構保有データを活用して次に記載した内容を分析することで、今後の基本給や手当の見直し等を含めた人事戦略別の改善方針を記載した報告書を作成・提示いたします。

決算分析

• 収支・財務分析(法人単位での収支・財務状況)
• 人件費分析(施設毎の人件費分析)

人事給与分析

• 職員体制分析(等級毎の年齢や在職年数毎の人材分布等)
• 基本給格差分析(各等級の金額差等)
• 手当分析

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給与に関する規程1つにつき275,000円(消費税込)

※旅費等実費相当が別途かかります

社会福祉法人のみ

療養病床等から介護医療院への円滑な移行を支援するため、周辺環境分析や収支状況を踏まえた介護医療院移行後の収支シミュレーションを提示いたします。

周辺環境分析

• 要支援、要介護者、入院、外来患者、需要面の分析
• 地域の類似施設の状況や協力先病院の状況等を整理

収支分析

• 同種同規模等施設の財務データとの比較
• 介護医療院移行対象の病床単独での経営状況の把握

移行シミュレーション

• 介護医療院移行部分、病院継続部分における収支シミュレーション

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242,000円(消費税込)

※１施設単位でのお申込みとなります

※旅費等実費相当が別途かかります

実際にお客さまのもとにおうかがいし、お客さまが抱える様々な課題について、詳しいお話をお聞きします。そのうえで、機構のデータ等を多角的に活用し、その改善策を経営者の皆さまと一緒に考えさせていただきます。

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275,000円～(消費税込)

※期間3か月程度の場合

※旅費等実費相当が別途かかります